1.ከቢዝነስ ሞዴል እይታ
የB2C ደንበኞች ቡድኖች በዋናነት ግለሰቦች ናቸው፣ እና እነሱ በመሠረቱ ምርትን ያማከሉ።የግለሰብ ደንበኞች ለመጠቀም ወይም ላለመጠቀም መምረጥ ወይም ከምርቶቹ ዝርዝር ውስጥ የፈቀዱትን አማራጭ መምረጥ ይችላሉ, ነገር ግን የምርቱን ባህሪያት በዘፈቀደ መለወጥ አይችሉም, ስለዚህ ምርቱ የበለጠ ታዋቂ እና ተመሳሳይ ነው.ለውጡም የበለጠ አሳሳቢ ነው, እና ይህ ወደፊት ማደግን ለመቀጠል የመፍትሄው አስፈላጊ አካል ነው.
የB2B ደንበኛ ቡድኖች በዋናነት ኢንተርፕራይዞች ናቸው።በአጠቃላይ፣ ለአቅራቢዎች፣ በቡድን በመኮረጅ ብቻ የምርት ወጪን በብቃት በመቀነስ ትርፋማነት ግቦችን ማሳካት ይችላል።ነገር ግን፣ አብዛኞቹ የኢንተርፕራይዝ ደንበኞች የሚፈልጉት ብጁ ልማት እና ግላዊ ባህሪያት ናቸው፣ እና በእነዚህ መስፈርቶች የተከሰቱት ወጪዎች በመጠን ሊሟሟ አይችሉም።

2.ከእድገት ዑደት አንጻር
የእድገት ዑደትን በተመለከተ የ B2C የእድገት ዑደት ከ B2B ያነሰ ነው.አሁን የኢንደስትሪው ዕድገት የተረጋጋ ሲሆን የተወሰነ ማነቆ ጊዜ ላይ ደርሷል ማለት ይቻላል።አሁን የ B2C ኢንዱስትሪ የገበያ ደንቦች ቅርፅ ወስደዋል, ትልቅ ግኝት ማድረግ አስቸጋሪ ነው!
የ B2B የእድገት ዑደት በአጠቃላይ በርካታ አመታት ነው, እና የ B2B ቡድን ደንበኞች ስለሆነ, ለ B2B የተወሰነ ገደብ ይኖረዋል.አንድ ኩባንያ ሥራ ከመጀመሩ በፊት የረጅም ጊዜ ስልቶችን አዘጋጅቷል.እድገቱ አዝጋሚ ቢሆንም ብዙውን ጊዜ ሊቀጥል ይችላል.ትርፋማ ነው፣ ግን ያ ማለት ግን B2B ወይም B2C የበለጠ ተስፋ ሰጪ ነው ማለት አይደለም!

3.ከልማት ተስፋ አንጻር
የሞባይል 5ጂ ዘመን የኢ-ኮሜርስ ኢንዱስትሪ እድገትን ከፍቷል።ወደፊትም የግለሰቦችን ፍላጎት ያሟላል።እንደ ክፍያ፣ አሰሳ እና ኢ-ኮሜርስ ባሉ ተከታታይ ፈጠራዎች በመጨረሻ የተለያዩ የግላዊ ዲጂታላይዜሽን ፍላጎቶችን ይፈታል፣ አልፎ ተርፎም አዲስ የአኗኗር ዘይቤዎችን እና ባህሪያትን ይፈጥራል።ልማድ።አሁን የ5ጂ ዘመን እየመጣ በመሆኑ ከፍተኛ ፍጥነት ያለው ኔትወርክ በአንጻራዊ ባህላዊ B2B እና B2C ምን አይነት ግጭት ይኖረዋል?እስካሁን አላውቅም!
በተለዋዋጭ ገበያ ውስጥ አዳዲስ ግኝቶችን እንዴት መፈለግ እንደሚቻል ፣ የ B2C + O2O omni-channel የችርቻሮ የመስመር ላይ የገበያ ማእከል ስርዓት ፣ ከበርካታ አቅራቢዎች ጋር መገናኘት ፣ በመድረኩ ላይ ዜሮ መጋዘንን መገንዘብ እና የኢንተርፕራይዞችን ወጪ መቀነስ ፤የገበያ ማዕከሉ ስርዓት የአባልነት ግብይትን + ሁሉን ቻናል የኢንተርኔት ኢ-ኮሜርስ + የኢ-ኮሜርስ መፍትሄን ለኢንዱስትሪ ሰንሰለት ሁሉ ያቀርባል፣ ወደ ኢ-ኮሜርስ ለመቀየር ለሚፈልጉ ባህላዊ ኢንተርፕራይዞች የልማት ዕድሎችን ይፈልጋል እና ለኢ-ኮሜርስ በጣም ተስማሚ መፍትሄዎችን ይፈጥራል። ኢንተርፕራይዞች!